Заседание №4 (583) от 05.10.22

Что интересного было?

• узнали к кому обращаться, если делаешь что-то своими руками, получается хорошо и хочешь этим зарабатывать (а при этом у тебя ещё куча амбиций)
• послушали о том, что важно заниматься своим телом, потому что это меняет разум и ещё +2 совета о том, как развивать свой бизнес, когда ничего не понятно
• получили точное время и место где надо быть, если хочешь повлиять на мир Ротари вокруг тебя, отдохнуть и побыть 3 дня в компании единомышленников
   

Дата проведения: «05» октября 2022 г.

Место проведения: Отель «Тенет», ул. Хохрякова, д. 1, корп. А

Присутствовали:

Ведущая заседания: Екатерина Мостепан

Члены клуба — 9 человек

Гости — 4 человека

Итого — 13 человек

Выступили:

1. Виктория Булан про международные взаимодействия, как путь развития бизнеса

Виктория — эксперт по запуску авторских производств.

По моему мнению, авторские работы имеют высокую ценность и мы первые в стране выиграли госзакупки и поставляли товары ручного производства. Хотя пока к этому направлению у нас в стране не важное отношение.

Также в рамках международного конгресса моя команда показала товары, сделанные своими руками — в итоге продали коврики ручной работы на общую сумму 15 млн рублей.

Сейчас поддерживаю только девочек (создающих вещи своими руками), у которых есть потенциал и амбиции вырасти до производителей. И после интегрирую товары наших производителей в сети (в частности «Магнит Косметик», «Жизнь Март») — предлагаю магазинам специфические товары, которых уже нет на рынке или рассказываю почему на мой взгляд им будут полезны наши товары. А очередным шагом объединяю вокруг себя производителей, которые заинтересованы в экспорте товаров. Например, пеллеты — это топливо из спрессованного дерева, сейчас пользуется огромным спросом, поставляем в Европу.

Если кто-то производитель и интересуется экспортом — обращайтесь.

Считаю, что сейчас время созидательного бизнеса и лучше искать то, чем можем помогать людям в текущей ситуации. Огромная категория товаров ушли с рынка — для нас это время возможностей.

Только с Турцией работаете?

Есть опыт работы с Казахстаном, Турцией, Ираном, Нигерией. С Европой сложнее работать. В дальнейшем страны будут только прирастать.

А юридически «Торговый дом» где открыт?

В Турции, Екб и Москве отделения.

Сейчас интересная тема: покупать авто, что были в лизинге у сотрудников больших корпорация (например, «Кока-кола») — если у кого есть свободные средства — можно рассмотреть варианты. Машины очень хорошие, практически новые. Этим направлением я занимаюсь совместно с мужем.

Есть в наличии машины или надо заказывать?

Минимум 5 машин в наличии в Екатеринбурге.

Контакты Виктории можно запросить у технического секретаря клуба.

2. Анастасия Лебедева о том, как развивать бизнес, когда ничего не понятно

Анастасия сформулировала для себя ряд шагов о том, как развивать бизнес, когда ничего не понятно. И сейчас делится этими шагами с нами.

1. Начни с себя

Если в панике, ужасе, страхе — ты как лидер сделать ничего не способен. Каждый человек живёт в 3-х плоскостях: в разуме, теле и духе. Большинство живет только в разуме. И когда меняются времена, когда ничего не понятно — надо переходить в тело (спорт, питание). Меняешь тело, меняется разум.

2. Кто в твоей команде

Команда — люди, которые обладают компетенциями, что мне не доступны. Для меня важно управление через ценности, цель общая соизмеряется с личными ценностями человека. Часто бывает, что внешние факторы вскрывают в людях что-то новое, проявляются качества, которые влияют на дальнейшее взаимодействие. Возможно, что это время для того что-то взглянуть на тех кто в твоей команде более внимательно.

3. Ищи варианты

*Для меня один из самых успешные — вступать в коллаборации, делаем не только себе, но и другим хорошо. Бизнес только ради денег уже не актуален. Жить сейчас прокладывая разнообразные варианты к своему завтра. Например, мы с «Мариинские избы» организуем «Октоберфест по-уральски». 8 октября в 16:00 первый опыт. Будет пиво, колбаски и развлекательная программа. Этот проект не даёт мне денег, клиентов, а даёт повод поддержать других.

* Узкоспециализированые темы.

В наши рестораны из Норвегии пригласили шеф повара с опытом работы в Мишленовских ресторанах и опытом организации фуршетов во время оскаровских мероприятий. Пригласили с предложением устроить ужин. Получилось необычно, получили новый опыт. Этот необычный проект дал толчок для дальнейшего развития. Во времена, когда ничего не понятно нужно иметь лишь смелость сделать шаг в новую область.

* Экспертность

Опираться всем внутри своего бизнеса на экспертность. Что делаете лучше всего? Это развивать и делиться с миром.

* Развивать новые рынки

Диверсифицируй свои риски.

У нас в холдинге есть компания по производству зерна. И мне всегда было интересно, почему мы продаём зерно, а потом покупаем готовый продукт. Ведь наиболее эффективно и выгодно сразу продавать готовый продукт! И это стало моей идеей фикс.

В итоге 2 года назад мы сделали продукт от поля до полки — сделали кашу быстрого приготовления. Сделали хорошо, как для себя, только сушеные фрукты и зерно, без химозы.

Поставляем во Вьетнам.

* Вкладываться в общественные проекты

Не знаю, как это помогает бизнесу, но помогает, видимо какие-то иные процессы запускаются.

Сейчас занимаюсь проектом по повышению привлекательности нашего города с туристической точки зрения.

Наш город — место соединения разных культур. Занимаемся проектом по созданию 6 объектов на берегу реки Исеть и каждый отражает определённый культурный пласт. Сейчас на этот проект у меня есть поддержка от правительства, есть инвесторы в том числе из Норвегии.

По проекту «Октоберфест» — чья была инициатива?

Я предложила Игорю Черноголову, понимая, что без якорного события в этой локации ему не выжить.

Какой нужен горизонт планирования в вашем понимании?

У Тарасова есть интересный посыл: ставьте себе цель за пределами жизни, что-то реализация чего будет сделана не вами. Я стараюсь этому следовать.

Как пиво и «Октоберфест» соотносится с вашими ценностями?

Чем отличается яд от лекарства? Дозой. Я уверена за качество своего продукта. Вопрос количества и качества пива — личная ответственность каждого. В какое-то время ушла от дуальности: нет белого, нет чёрного и сейчас скорее ориентируюсь на внутреннее ощущение и самостоятельно создаю границы и рамки.

Почему именно «Октоберфест», а не что-то наше традиционное?

Как маркетолог считаю, что лучше попасть в какую-то знакомую тему — решили эксплуатировать уже созданные нейронные связи.

Контакты Анастасии можно запросить у технического секретаря клуба.

3. Денис Иванов об Ассамблее в Омске

Посетил три Ассамблеи из 4-х проведённых. Не побывал на 4-ой в Иркутске, говорят, что там была самая интересная.

На Ассамблее в Тольятти было порядка 80-ти человек (отчасти потому, что была приурочена к смене Губернатора Округа).

Во Владивостоке — 36 человек.

В Калининграде — 32 человека.

В Иркутске — около 50-ти.

В нашем Регионе планируется завершающая Ассамблея, пройдёт в Омске 28-30 октября. И мы планируем привлечь 80 человек!

Обычно наш клуб был за главного по этому мероприятию, в этот раз РК «Омск Достоевский».

Девиз Ассамблеи: Выбирай тех, кто рядом.

Есть мнение, что Ассамблея в обычном виде потеряла актуальность, она не интересна ротарианцам. В прошлом году мы делали в «Вигоре» официальная часть + новшество (собирались, общались, находили новые идеи). Официальная часть была скучна, дискуссионная часть интересна. Официальную часть руководство Ротари одобрило, инновационную — нет. Несмотря на это в Омске обсудили и хотим сделать нестандартную Ассамблею. Согласовал этот момент с Губернатором Округа Александром Лунисом. Он поддерживает мою идею. Поэтому, если и уволят из Ротари за такое решение, то сразу всех :)

Официальная часть — порядка получаса.

И после будем общаться по 4-м направлениям.

Зачем ехать?

1 задача: спрогнозировать, спланировать, как наше движение можно усилить.

2 задача: познакомиться с городом и проектами одного из самых сильных клубов России (парк для людей с ограниченными возможностями, которому 8 лет; заложить фундамент спортивной площадки; увидеть как используется автомобиль паллиативной помощи, в покупке которого наш клуб также принимал участие)

3 задача: отдохнуть (запланирован ужин в темноте для получения новых впечатлений, где можно будет покушать, а после постараться угадать, что же это было + бизнес игра от Александра Луниса — не просто игра, а целый тренинг «Денежный поток» - участвовал лично, рекомендую!)

+ приглашаем необычных спикеров

4 задача: переключиться, дать себе отдых на 3 дня общения в кругу единомышленников.

Будут ли отдельные программы для разных должностей?

Это ещё больший эксперимент для обучения, пока разделение не планируем.

Ниже ссылка на в группу Вконтакте, посвящённую Ассамблее в Омске.

Вступите, чтобы знать самые свежие новости:

https://vk.com/public215621155

Зарегистрируйтесь на Ассамблею по ссылке: