Заседание №12 (626) от 15 ноября 2023

• Как Венгрии удаётся дружить с Россией, находясь в Евросоюзе? Делится заместитель генерального консула Венгрии Михай Грубер.
• Куда пойти наставником по бизнесу, если очень хочется передать знания? Подскажет Татьяна Майорова.

Ведущий заседания: Михаил Плышевский

Михай Грубер про Венгрию, её традиции и способы коммуникации

Михай Грубер – заместитель генерального консула Венгрии.

Приехал из Венгрии на машине – путешественник. Русский язык выучил самостоятельно. И в это сложно поверить, послушав его.

Консульство существует с 2008 года, несмотря на изменение климата. Некоторые правила шенгенской зоны сейчас ужесточились – сейчас мы просматриваем каждый запрос более тщательно. Статус генерального консульства не изменили – мы в праве выдавать визы, как туристические, так и мультивизы, на заработки и обучение.

Позиция Венгрии известна – мы любим строить мосты, а не сжигать их.

Вы по-русски говорите лучше многих наших – как так получилось?

История длинная! Мне повезло – поплыл против течения. Как и моя страна – иногда плывём против течения и оказываемся правы. В период распада СССР у нас в стране убрали русский из предметов обучения в начальных школах, после убрали все коммунистические департаменты в ВУЗах. После решили убрать обучение славистики в ВУЗах. Преподаватели, которые любили славистику собрались в одном ВУЗе. Они зашли в выпускной последний класс с желанием с кем-то продолжить обучение. Для этого студентам надо было провалиться и остаться на второй год, несмотря на это 2 из 15 согласились, спасая своих профессоров. В Венгрии по правилам, если начали обучение – надо закончить именно эту специализацию. Поэтому славистику не имели права убрать из системы обучения, пока эти 2 студента не выпустятся. 2-х студентов обучали какое-то время. А после начали ходить по ВУЗу предлагать обучать русский – набрали 11-12 студентов – я был в их числе. Так я выучил русский! После возродилось несколько факультетов по русскому языку и русской культуре.

Как Венгрии удаётся спокойно дружить с Россией, находясь в Евросоюзе?

Терять культуру легко. Венгрия очень часто плывёт против течения.

Один момент положительного в Евросоюзе – те страны, которые туда вступили – не враждуют друг с другом. Это моральный плюс, который несмотря на наши разногласия, предусматривается.

С этой точки зрения есть понятие – не всегда мнение большинства совершенно. В Евросоюзе допускается свой подход: не со всех странах евро, например мы остались на своей валюте. То есть присутствует некое допущение.

Есть ли программа обучения игре в шахматы в школах?

Входит, как дополнительное обучение.

Сколько Ротари клубов в Венгрии?

Не знаю, никогда не интересовался этим вопросом (помощь зала: 55 клубов).

Какая политика в Венгрии относительно мигрантов? Отличается ли, например, от Германии?

То, что принимается в законодательстве Евросоюза – мы придерживаемся, такие правила. Поэтому политика не отличается. Если смотреть на возможности (кто кого воспринимает мигрантами?) – у Венгрии есть свой путь. Например, студенты часто поступают в ВУЗы в других странах, но мы не можем сравнить их с мигрантами, которые перелазят через забор – это разные мигранты. В то же самое время этот студент может вести себя не подобающим образом, нарушая законы страны, а тот, что перелез через забор – приносить пользу, потому что в его стране было тяжело. Поэтому индивидуально стараемся подходить к вопросу.

Есть гипотеза, что корни венгров с Урала. Есть ли у вас какая-то информация об истоках?

Есть два варианта откуда мы.

Финоугорское направление – между Волгой и Камой найдены остатки.

Тюрское направление – много тюркских слов. Учёные склоняются к первой версии.

Может у вас мама – русская?

Даже не знаю… До 17 века нашёл свои корни, практически все были пастухами.

Каковы выгоды сотрудничества России и Венгрии?

Историческая можно посмотреть – с российских территорий добывалась энергия для Европы – товарооборот всегда существовал с Россией. Если посмотреть на экономику Европы – есть некоторые секторы, для которых мы должны получать ресурсы из России. Насколько я знаю, США до нынешнего момента завозят уран из России.

Возвращаясь к основному вопросу, самая основная выгода – информационный обмен – во время того же ковида это приносило огромную пользу.

Какие благотворительные акции проводите? Поделитесь.

Каждая дипломатическая миссия должна вести благотворительность в каком-то формате в той стране, где находится. Это завет от наших министров. Например, в Баку каждый год делаем концерт – приглашаем венгерского музыканта, приглашаем благотворительную публику, ищем спектр, который не получает должного внимания. Работали с музыкальной школой для слепых в Азербайджане – поэтому пригласили одного из венгерских музыкантов, чтобы он дал концерт этим детям. В тот момент в Баку не было ни одного брайль принтера. С помощью такого устройства можно печатать тексты и даже ноты для слепых людей (альтернатива – делать вручную). Благотворительное мероприятие было направленно именно на покупку такого принтера. По результатам купили принтер, стоил 5-6 тысяч евро и это было огромное качественное изменение для 170-180 человек, которые обучались в школе.

Татьяна Майорова о диверсификации компании

Представляю продюсерский центр «Арт-Альянс», компания существует уже 20 лет.

Начали деятельность с тренинговых программ. Практика показала, что спрос на большинство продуктов плавающий. Придумали кроме тренингов, предлагать обучение иностранным языкам, получили лицензию.

Купили туристическую компанию: помогали организовывать стажировки, поездки для знакомства с бизнесом в других странах.

Любая компания – живой организм. В какой-то момент появились государственные заказчики. И это направление нас очень поддерживало особенно во времени ковида и дальнейших событий.

Сейчас работаем с 16 регионами по РФ, которая предоставляет услуги фондам поддержки предпринимательства.

Говоря о диверсификации, той же целевой аудитории предложили новое направление для развития – разработали программу для новоявленных руководителей креативных кластеров с участием датских коллег.

В результате 3 креативных кластера и на сегодня работают: среди них Синара, Домна.

Получили грант. Выпускники творческих вузов, владея профессией не могли продать проект. Учим продавать креативный продукт. И горжусь успехами ребят.

Диверсификация была абсолютно не плановой. Открывалось окно возможностей – я его использовала.

Около 3-х лет назад познакомилась с частным Питерским театром «ЛДМ», захотелось их привезти, что и сделала несколько раз. В 2023 году открыли новое предприятие – продюсерский центр «Арт Альянс». С Московскими звездами театров организовали порядка 8 мероприятий.

На сегодня у нас 5 направлений, которые поддерживают другое. Периодичность спроса плавает при этом направлений 5 – поэтому они поддерживают друг друга (консалтинговое агентство, образовательное направление, обучение иностранным языкам и переводы, предоставление средств размещения, продюсерский центр).

По одному из направлений ищем наставников для молодых предпринимателем. Сейчас проект в Ханты-Мансийске. Работа онлайн. Кому интересно – обращайтесь. Информацию отправим отдельно в чат клуба.

Как управляется это всё?

Во всех я собственница, везде есть директора, разные юридические лица. У нас существует совет директоров. Из операционки вышла давно. Планирование и контроль результативности проходит ежемесячно.

Любой бизнес – это слепок личности его владельца. Сегодня послушали про органический рост бизнеса. А правильно ли сознательно расширить эту диверсификацию, чтобы иметь неорганические точки опоры?

Я постоянно об этом думаю. Видимо час не пришёл... Сейчас работаю за интерес и мне в этом комфортно.

Контакты Татьяна можно запросить у технического секретаря клуба.