Заседание №8 (622) от 18 октября 2023

Привлекаем к профинжинирингу детей 6-7 лет
Привлекаем к профориентации ребят из Мугая
Новости по подготовке Ассамблеи Региона и концерта Крамера
Пожелание о проведении внутренней стратегической сессии клуба

Место проведения: Кофейня «Hello Honey», ул. Толмачёва, д. 17

Ведущий заседания: Рифат Амиров

1. Амирова Елена Борисовна (Старший Консультант Кадрового агентства «Карьера») о профинжиниринге для детей

Хочу представить информацию о нашем хорошем партнёре:

Ланских Елена Викторовна – Руководитель Городского ресурсного центра ОРИОН Департамента образования Администрации г. Екатеринбурга, лауреат премий «Лучший педагог», заслуженный работник системы образования, управленческий стаж 28 лет. Занимается проектами, значимыми для России.

Много лет работала в детском саду, 2 года назад стала директором «Орион» и начала заниматься обучением детей с 5 лет.

Всего 45 садиков – развивают детишек по различным программам (шашки, шахматы и прочее).

Детям кроме развлечения и спорта нужна осмысленная деятельность – на сегодня её не хватает.

Поэтому вместе с Еленой Ланских мы придумали проект, по которому дети детского сада приходят в кадровое агентство и узнают от нас о самых актуальных профессиях.

10-15 человек с родителями приходят 1 раз в месяц. Разделяется на блоки. Рассказываем о профессиях, показываем ролики с рабочих мест наших клиентов, в это же время общаемся с родителями – где работают, нравятся ли.

Дополнительно рекламируем работу рекрутёров.

На сегодня подбор кадров – важная задача. Детям рассказываем и о нашей профессии. Много рассказываем о профессии «врач», «логист», «слесарь» – людей именно этой специальности у нас в городе сейчас не хватает. Например, недавно привезли врача из Пакистана.

Придумали игру для детей – помогла Карина, наша внучка. Играем в рекрутёра. Кто-то рекрутёр, кто-то воспитатель, который приходит устраиваться на работу. Детям весело, получается здорово.

Помимо этого, нашли среди родителей этих детей механиков и их трудоустроили, устроили молодую маму.

Детский сад доволен. Родители довольны. И дети тоже счастливы.

Дети и родители хотят побывать на других предприятиях, кроме нашего кадрового агентства. Может быть у нас с вами родится коллаборация и сможем им показать другие рабочие места? Например, ресторан, мебельное предприятие, сварочное производство. Свяжитесь со мной или Рифатом, если вас заинтересовала эта идея.

Это бюджетный проект?

Данный проект финансирует наше Кадровое агентство «Карьера».

Какого врача привезли из Пакистана?

Травматолог-ортопед. Здесь ему предоставляют жильё, соцпакет. Единственное – надо знать русский язык. Контракт подписан, оформляем документы. Иностранцы имеют возможность просматривать сайт HeadHunter (hh.ru). Если правильно организованную вакансию разместить на русском и английском – иностранцы увидят.

Для детей какого возраста предусмотрена эта программа?

6-7 лет – пока только с этим возрастом работаем.

Рифат Амиров: я изначально относился к еде проекта скептически, но когда увидел детей – я был ошарашен уровнем развития, очень адекватные интеллектуальные люди. После этого очень активно включился.

У детей, которые к вам приходят, есть мечта. А есть нехватка профессий – то, что вы им и показываете. А как же мечта? Не собьёте ли романтический настрой?

Культура диалога с человеком основывается на том, что есть твоё желание и есть запрос рынка.

В понедельник пришёл мужчина – устроили коммерческим директором, а сегодня пришёл и хочет открыть джазовую студию. Мы и в этом готовы помогать.

Рифат Амиров: Ситуация в стране такая, что 99 % детей в заброшенном состоянии – они не умеют формулировать, что хотят, никто ими не занимается, поэтому с чего-то надо начинать. По изменённым законам сейчас в стране в школе детей будут заставлять трудиться, дежурить – возрождается трудовое воспитание. Хорошо это или плохо я не знаю. И кроме этого, сейчас все дети должны проходить профориентацию.

Что думают конкуренты по поводу этого проекта?

Кадровые агентства не занимаются детьми. Это непаханое поле.

Катя Мостепан: у меня в школе 18 детей в возрасте от 7 до 13 лет и их можно привлекать на проекты в качестве волонтёров, помощников.

Рифат Амиров: Каждый год я считаю средний возраст ротаринцев – на сегодня у нас 54 года. Каждый год говорю, что надо омолаживаться.

Хорошо, что в этом году Володя Корсун делает интересные проекты по благотворительности, бизнес-заседания – наша привлекательность для молодых людей увеличивается. Считаю, что нам надо задумываться о молодежи и молодежных проектах. В стратегию надо включить работы с молодежью.

2. Игорь Ташкинов про профориентацию ребят из Мугая

Сегодня разговаривал с директором подшефного центра в Мугае, договорились, что через 1,5-2 недели возобновим традицию и привезём около 6 детей (12-16 лет) на профориентацию.

Прошлый опыт дал прекрасный результат – один из воспитанников поработал сварщиком и после пошёл учиться на сварщика и вернулся на работу к Денису Иванову, где и проходил профориентацию. Отличный результат.

Кто в этот раз готов взять к себе ребят? Надо будет занять часа на 3.

Игорь Ташкинов: беру двоих.

Денис Иванов готов взять двоих: на стажировку к электрику и сварщику.\

Желающие взять ребят – свяжитесь к Ташкиновым.

3. Владимир Корсун про подготовку к Ассамблее Региона

Ассамблея Региона состоится 17-19 ноября.

Собирались активом, набросали план проведения. Сегодня я отправил план на согласование с Округом. Есть небольшие замечания – в целом одобрен по спикерам и регламенту.

Благодарю за подбор залов, отелей.

Сегодня получил отклик, что очень дорого – просят поискать более бюджетные варианты для размещения.

Некоторые приезжают с 17 по 19, некоторые с 16 по 20 приезжают.

Опрашивали в чате – кто готов принять у себя?..

Это хорошая ротарианская традиция – предоставлять жильё и заботу. С радостью принимаем иностранцев, здесь встретил некоторую настороженность. Прошу подумать кто готов принять у себя.

Точно готовы принять у себя: Корсун, Сатыбалов, Петрова.

Марина Баишева: очень хороший отель, достойный зал, расположение хорошее, поэтому может быть не стоит отказываться от этого места и принять у себя тех, кому эта стоимость высока. Например, во Владимире 2 варианта гостинец, поэтому можем сделать также.

Алексей Сидоров: тогда предлагаю 3 варианта размещения предложить, отель у Олега Старченко «Ваш отель», «Four Seasons» + к себе размещать первых зарегистрированных ротарианцев.

Округ предоставляет 800 евро (примерно 77 000 ₽ ) на аренду зала, оборудование и 3 кофе-брейка при проведении Ассамблеи. Этими средствами можем пользоваться.

Также важно организовать зум трансляцию.

Аренду всего оборудования оформлять как аренду зала – тогда Округ сможет возместить.

Гала-ужин, выбрали тему «Ротари полна талантов» .

Нужен ведущий, нужен сценарий.

Итоги.

Вера Тимофеева: отвечает за расселение на Ассамблее.

Марина Баишева: отвечает на приглашение знакомых из Ротари из других городов.

Александр Кульбакин: отвечает на приглашение знакомых из Ротари из Якутска.

4. Владимир Корсун о концерте Крамера

Наш клуб давно не проводил фандрайзинговых мероприятий, если вообще проводили когда-либо. Сейчас есть задача собрать на реставрацию усадьбы Аристова для организации сопровождаемого проживания в «Благое дело».

Для этого проводим концерт Даниила Крамера. Цель – собрать 1 млн рублей и передать их в Фонд «Благое дело» – открыт спец счёт – при переводе средства напрямую поступают на этот счёт.

Вместимость зала 120 человек. Можно продать билетов на 1 млн 120 ₽, для этого каждый член клуба должен продать 4 билета.

Дискутировали по-поводу цены долго, возможно это дорого, но я исходил из желания передать крупную сумму в фонд. Мой опыт показывает, что сделать это можно, если есть желание.

Я на сегодня продал 15 билетов и 1 спонсорский пакет за 100 000 ₽. Я уверен, что я тут далеко не самый коммуникабельный и не с самыми большими связями человек. Поэтому даже если мне – прирожденному интроверту – удалось это сделать, то я уверен, что каждый, кто захочет, сможет этого добиться. Если есть другие мнения – подскажите. Один я эти 100 билетов не продам, нужна помощь.

Николай Попов взялся продать на 100 000 ₽. Отличная цель. Поддерживаю.

Организационно как это будет устроено?

Внизу со списками встречают волонтёры, провожают в зал. В зале свободная рассадка за исключением первого ряда – это для спонсоров. Крамер готов поужинать с генеральным спонсором.

Думаю, надо пригласить консулов. За это отвечает Михаил Плышевский его сегодня нет, поэтому сложно ответить что и как будет сделано.

Вера Тимофеева: у нас в друзьях есть Вилена – консульский клуб, могу ей отправить.

Саша Викторов: главное, чтобы была афиша – она есть и это хорошо; я распространяю теми с кем пересекался.

Марк Соскин: по афише не понятно – человек заплатит по коду и что дальше? Как он получит подтверждение? Как мы узнаем кто заплатил?

Елена Крушинская: РК Урал по 10 000 ₽ идти не готовы – максимум за 5 000 ₽. Из Снежинска ребята смогут купить 1 билет.

Обязательно ли идти?

Никого не могу заставить тратить свои личные деньги. Тут вопрос: зачем мы в Ротари и что мы отдаём Ротари?

5. Владимир Корсун о стратегической сессии клуба

Предлагаю следующее заседание сделать без спикеров – Club Vision. Мы тогда много о чём договорились. Думаю, что стоит вернуться и проверить, что же сделано из этого.

Мир меняется быстро. Меняемся мы сами. Я теряю ориентиры – куда я двигаюсь и куда надо двигать клуб. Часто слышу – высокие взносы, не то место, не те темы и так далее.

Посещаемость в 2 раза ниже, чем количество членов клуба. Фактически клуб постепенно превращается в Е-клуб. Я бы на следующем заседании поговорил: кем мы хотим быть е-клубом или просто клубом. Есть люди, которые далеко, но принимают участие. А есть те, кто далеко и совсем не вовлечены и это расхолаживает остальных. Почему кому-то можно не ходить, а мне нельзя?.. У меня впечатление, что большая часть клуба только наблюдает за ситуацией, не принимая участия.

Зачем мы в клубе? Чтобы получать удовольствие и пользоваться благами? Или для того, чтобы что-то отдавать?

Куда мы идём? Кем мы хотим быть? Я бы хотел это обсудить вместе с вами.

Ибадулла Сатыбалов: я вижу, Володя, что благодаря твоему президенству есть вдохновение, оживление. Безусловно у тебя есть определённое разочарование, что не всё идёт идеально. Здесь достаточно сделать максимум того, что можешь и тянуть с теми, кто может. Активность проявляют 10-17 % от состава клуба. Если перечислишь мысленно – думаю ты насчитаешь порядка 20 % в нашем клубе и это хороший показатель. Поэтому считаю, что копание в себе – это лишнее.

Николай Положенцев: я поддерживаю Президента, если у него есть такая инициатива – я приду.

Игорь Ташкинов: в прошлом году проводили 5-6 внутренних заседаний с самокритикой, думаю, что это только пессимизма добавит.

Принято решение внутреннее заседание не проводить.